As empresas devem desempenhar seu papel para tornar a sociedade mais inclusiva
Especialistas do IMD sobre novas tecnologias, gênero e futuro do trabalho
Por ocasião do Dia Internacional da Mulher, os membros da comunidade IMD compartilham suas visões dos desafios que a sociedade enfrenta em relação a gênero, tecnologia e futuro do trabalho.
“Com o início da era da digitalização, da inteligência artificial e da crescente automação, os traços femininos estereotipados estão cada vez mais em moda. As ocupações que valorizam a inteligência emocional e as habilidades interpessoais, como empatia, escuta e autorregulação, estão destinadas a ter um crescimento explosivo. As habilidades de pensamento crítico, criativo e colaborativo de alto nível vão além do que as máquinas são capazes.
Embora isso possa soar como uma boa notícia para a paridade de gênero, as barreiras estruturais à liderança das mulheres na força de trabalho, particularmente nas áreas de STEM (acrônimo em inglês usado para designar as quatro áreas do conhecimento: Ciências, Tecnologia, Engenharia e Matemática) ainda estão em vigor. A inovação tecnológica ainda está acontecendo em um espaço claramente de gênero. As mulheres são cronicamente sub-representadas nas principais equipes e diretorias, enfrentam diferenças salariais, obtêm menores quantidades de fundos de capital de risco do que os pares do sexo masculino e frequentemente enfrentam formas tanto sutis quanto explícitas de assédio sexual.
O ônus recai sobre os líderes empresariais que devem alavancar proativamente esse ponto de inflexão, aplicando uma lente de gênero às suas estratégias. A inovação técnica deve crescer em conjunto com o desmantelamento de barreiras ao avanço das mulheres. Esta é uma inovação social que trará novas idéias que beneficiarão os propósitos mais amplos dos negócios e da sociedade.”
“Como as mulheres estão se saindo em negócios familiares? Embora ainda possa levar alguns anos para alcançar a igualdade de gênero nas empresas familiares, a paridade de gênero é uma área na qual as empresas e escritórios familiares geralmente pontuam mais do que outras empresas.
Nos negócios familiares, aproximadamente 15-16% dos CEOs são mulheres. Isso é aproximadamente o dobro da porcentagem de mulheres CEOs em empresas não familiares. É, no entanto, em outras funções-chave que os números são realmente impressionantes, com mulheres representando até 37,5% dos COOs e 37,9% dos CFOs em escritórios familiares.
Para mim, porém, o que realmente distingue as empresas familiares como modelos de igualdade de gênero é a forma como elas fornecem mais flexibilidade e opções de carreira durante a licença maternidade e nos primeiros anos das crianças. Acomodando o tempo livre; permitindo reduzir o horário de trabalho e oferecendo maior tempo de férias para ambos os pais igualmente. Estas são apenas algumas das maneiras pelas quais eles estão liderando pelo exemplo, promovendo o sucesso tanto da unidade familiar quanto dos negócios da família para a próxima geração ”.
“Uma coisa é certa: prever como as coisas serão no futuro são muitas vezes apenas isso: previsões. Nos anos oitenta, muitos fizeram a pergunta: O que vamos fazer com todo o tempo livre que teremos quando os avanços tecnológicos entrarem em ação? Como sabemos agora, em vez de nos dar mais tempo livre, o que realmente aconteceu é que o trabalho se tornou sem fronteiras. O ônus agora recai sobre indivíduos e organizações para criar limites para nos manter mais saudáveis e felizes tanto no trabalho quanto em casa.
Devemos lutar por mais unidade na sociedade, e a tecnologia para muitos permite uma conexão com uma comunidade maior – uma comunidade verdadeiramente global. Como muitas comunidades locais e famílias se tornaram fragmentadas, as organizações se tornaram o espaço onde as pessoas passam a maior parte de suas vidas. Cada vez mais, as empresas têm uma responsabilidade coletiva de cultivar um espírito de cuidado consciente para todos os seus stakeholders, tanto no mundo humano quanto no mundo não humano. Se não podemos tratar nossa espécie com respeito, que esperança existe para outros organismos vivos? Culturas verdadeiramente inclusivas proporcionam benefícios não apenas para “minorias”, mas também para a maioria.
Ao invés de se ser implícito sobre a exclusão, muitas vezes por preconceitos inconscientes, agora é a hora de se tornar explícito sobre a inclusão. Pesquisas recentes indicam que as organizações com culturas inclusivas desfrutam de maior inovação, criatividade e resultados finais. As mulheres constituem 50% das nossas espécies: ou seja, é uma sociedade arcaica que minimiza as contribuições de metade da sua população. Claramente, os passos dados até agora nas últimas décadas dentro das organizações levaram a um lento progresso. Talvez seja hora de mudar a abordagem?
Então o que nós podemos fazer? É hora de assumirmos a responsabilidade individual e coletiva por nossa intenção e por nosso impacto.
Precisamos estar conscientes de que nossas culturas são socialmente construídas. Nós precisamos começar a ter conversas corajosas, abordadas a partir de uma perspectiva colaborativa, reflexiva e de aprendizagem conjunta. E então precisamos nos manter responsáveis; quais pequenos micro-atos cada um de nós pode executar para fazer a diferença hoje, amanhã e além?
Ao assumir a responsabilidade por onde estamos com nossas realidades organizacionais e sociais, podemos impulsionar a inclusão com compaixão e levar a sério nossa humanidade.”
Temos desafios e temos enormes oportunidades. Agora é a hora de a sociedade levar a sério o futuro. Como será daqui a cem anos ou além?
Hoje não faz sentido continuar fazendo as coisas da mesma maneira. Os problemas da sociedade são grandes demais. Precisamos entender os desafios e as oportunidades que estão diante de nós e criar o mundo que queremos. De acordo com o Fórum Econômico Mundial, serão necessários 217 anos para fechar a lacuna de gênero no local de trabalho. Nós devemos começar a lidar com isso hoje. No IMD MBA Program, estamos empenhados em mudar e fazer o máximo que pudermos – agora mesmo. Eu me inspiro muito pelos jovens em nosso programa – homens e mulheres – que estão focados nessas questões, e que vêm de todo o mundo. Quarenta e três nacionalidades se unindo por um ano para aplicar suas mentes sobre como será o mundo, qual papel irão desempenhar: será nos negócios, no governo, na sociedade civil ou em tudo isso? Eles estão pensando sobre o impacto e a maneira como querem mudar o mundo. As coisas não podem continuar como estão atualmente. Por que a geração atual aceitaria o que temos, que é “trabalhar com uma mão nas costas”, trabalhar com metade da mistura de talentos disponível? Nós podemos e devemos fazer melhor.
“Qual é o significado do Dia Internacional da Mulher para você? O Dia Internacional da Mulher é realizado para celebrar as conquistas das mulheres ao longo da história, além de representar o Dia dos Direitos da Mulher. Estas são duas belas razões para comemorar as mulheres em sua vida que impactaram você e aquelas que você continua a admirar. Para mim, pessoalmente, isso me dá a oportunidade de parar para pensar e celebrar o progresso feito para as mulheres, mesmo na minha vida. Também me dá motivos para lembrar que ainda temos um longo caminho a percorrer antes de vermos a igualdade e, especialmente, a inclusão na sociedade, incluindo a academia, as organizações e os governos.
Como as empresas podem contribuir para o progresso? Eu sou da opinião de que as empresas precisam dar um passo à frente e o mesmo vale para a academia e os governos. Esta tríade deve se alinhar e trabalhar como parceiros para aumentar a contribuição das mulheres na sociedade em geral. O tempo para aquiescer passivamente não é mais apropriado. Todos se beneficiarão da presença de mulheres em cargos de liderança: porque levará a melhorias em todas as frentes. Entre os benefícios estão o crescimento substancial dos PIBs através de maior desempenho e melhor saúde, bem-estar e qualidade de vida para todos. Voltando às organizações, seu papel é garantir que todos os seus supervisores, gerentes e líderes sejam responsabilizados pela mudança.
Qual o papel da nova tecnologia? É relativamente cedo no desenvolvimento da IA para entender o papel que desempenhará para aumentar a presença de mulheres em cargos de liderança. Prevemos que prevalecerão habilidades mais suaves de liderança, ao passo que habilidades mais duras poderão ser substituídas ou muito assistidas pela IA. No que diz respeito às habilidades de liderança que requerem colaboração, orientação externa e inclusão, vejo um bom ambiente para as líderes mulheres prosperarem, assim como todas as mulheres nas organizações. Quando se trata da parte dura, ou seja, processamento e análise de informações, estou cautelosamente otimista de que a IA pode permanecer neutra em termos de gênero. No entanto, os projetos de processos anteriores apontam para o fato de que as necessidades e a experiência dos grupos menos representados perdem. Isso significa que precisamos tomar medidas adicionais agora para garantir que a IA leve em conta essas diferenças (gênero, incapacidade, idade, etnia e GLBTQ) para que seja de verdadeiro valor para as empresas e a sociedade como um todo.”